Culture

Accompagner pour permettre de grandir

Accompagner pour permettre de grandir

Comportement

Animer la bienveillance solidaire  ©2018

Après avoir investi dans la sécurisation des postes de travail, du matériel et des équipements utilisés, les entreprises constatent différentes dérives comportementales qui sont à l’origine d’accidents du travail ou de pertes.
Comment agir afin de sensibiliser tous les acteurs de l’entreprise aux effets des actes posés?

L’organisation de l’entreprise, les évènements passés, les relations entre travailleurs et surtout les relations avec la ligne hiérachique directe, etc… vont constituer la culture de l’entreprise.
Donner du sens au travail, favoriser le travail bien fait; entamer cette démarche avec les esprits constructifs de l’entreprise (= +/- 35 à 40% des forces) afin d’attirer les autres 30% dans un comportement plus implicatif.

Pour atteindre cet objectif, il est utile au départ de repérer les éléments qui ont créé une perte progressive de la motivation, les ré-utiliser de manière CONSTRUCTIVE et rétablir la confiance des collaborateurs.

En cela, nos missions d’accompagnement de la Ligne Hiérarchique sur le terrain afin de structurer l’observation, favoriser l’écoute, faciliter l’analyse concrète des risques et préparer aux discours d’engagement pour la sécurité

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Comportement

De manière pratique, afin de diffuser un nouveau dynamisme, le juste message et une vision constructive, il est mis en place de manière transversale un réseau d’ANIMATEURS SECURITE.

A l’aide d’exercices pratiques, les membres de ce réseau développeront leurs compétences dans 2 axes:
– Les aspects inter-relationnels.
Exemples :

  • l’écoute active
  • la reconnaissance et récompense
  • l’exemplarité
  • la dynamique de groupe
  • le feedback
  • la motivation
  • l’appropriation des méthodes
  • la résistance aux changements
  • la gestion de conflit

– Les aspects techniques liés à la gestion des risques.
Exemples :

  • travaux en hauteur
  • autorisations de travail
  • les permis de sécurité
  • le matériel utilisé

Alors, ces animateurs seront prêt à diffuser les justes messages par le biais des TOOLBOXMEETINGS.

actofsafety.eu auteur du dossier paru en 2009 aux éditions W. KLUWER  sur le sujet de l’Implication de la Ligne Hiérarchique – intervenant au colloque ARCOP sur le sujet.
A paraître prochainement : article sur la motivation au présentéisme

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Formations et E-Learning

SURVEILLANCE CHANTIER :

  • AUTORISATIONS DE TRAVAIL
  • INSTALLATION, EQUIPEMENTS
  • ASPECTS TECHNIQUES
  • GESTION DES URGENCES et SECOURS
  • ASPECTS MOTIVATIONNELS et RELATIONNELS

TRAVAUX EN HAUTEUR ET UTILISATION ECHAFAUDAGE :

  • CRITERE DE STABILITE /RIGIDITE
  • EFFETS METEOROLOGIQUES
  • PREVENTION, PROTECTION, CHOIX OPTIMAL, ECHELLES
  • RETOURS D’EXPERIENCE

ECHAFAUDAGE :

  • DESCRIPTIONS ET DIFFERENCES
  • PLAN DE MONTAGE
  • RISQUES AU (DE)MONTAGE
  • EXERCICES PRATIQUES
  • CHECK LIST
  • SYSTEMES MOBILES/SUSPENDUS

actofsafety.eu auteur du dossier paru en 2009 aux éditions W. KLUWER sur le sujet

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Formations et E-Learning

ATEX : Directive sociale (1999/92/CE) et mécanique:

  • Analyse des risques
  • Vérification (et validation) du zonage
  • Vérification de l’adéquation entre Zone(s) et Equipement(s)
  • Mesures organisationnelles et/ou matérielles de Prévention et de Protection
  • Information et formation des travailleurs
  • Document(s) écrit(s)
  • Réalisation du « Document relatif à la protection contre les explosions »
  • Vérification / Contrôle régulier des dispositions

actofsafety.eu auteur de l’article paru en 2008 aux éditions W. KLUWER sur le sujet

AUTRES :

  • LES TRAVAUX  D’EXCAVATION

actofsafety.eu auteur des dossiers parus en 2009 et 2010 aux éditions W. KLUWER  et PREVENT sur le sujet

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Formations et E-Learning

SOUS FORME PRESENTIELLE
THEMES

  • ACCIDENTS DU TRAVAIL
    • CAUSES, CONSEQUENCES ET OBLIGATIONS
    • L’ICEBERG DE L’ACCIDENT
    • SENSIBILITES DIFFERENTES DE LA LIGNE HIERARCHIQUE
    • QUE FAIRE ?
    • IMPLICATION DE LA LIGNE HIERARCHIQUE
    • LES OUTILS POUR CONSTRUIRE
    • REAGIR A LA SURVENANCE DE L’ACCIDENT
  • ANALYSE PAR LES METHODES «ARBRE DES CAUSES»
    • «7 M»
    • «5 POURQUOIs»
    • EXERCICES PRATIQUES
    • REX
    • LES OBLIGATIONS LEGALES
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E-Learning

SOUS FORME DE E-LEARNING :

  • Accueil des tiers
  • Accueil des nouveaux
  • Accueil des intérimaires, procédures internes
  • Bonnes pratiques dans l’entreprise

Voir video de l’Agence Wallonne des Télécommunications :
Video de l’AWT
actofsafety.eu auteur du dossier paru le 09/02/2011 aux éditions W. KLUWER sur le sujet